Recursos Humanos

Tecnologia ajuda na seleção, mas não substitui o contato pessoal

Cada dia que passa, a tecnologia tem se expandido mais nas empresas. Algumas empresas de RH estão adotando softwares para agilizar o processo de recrutamento e seleção. Para Vladmir Valladares, diretor da V2 Consulting, é preciso cuidado na hora de adquirir estes “produtos”.

“Se o software foi adquirido como um ponto de melhoria do processo, e não como um elemento salvador da pátria, os ganhos são substanciais, principalmente na eliminação de atividades manuais e no gerenciamento das informações”.

Cargos: como o gestor pode definir se a pessoa está na função certa?

Confira matéria com Andréa Kuzuyama, gerente de Recursos Humanos da V2 Consulting publicada no site Infomoney.

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Definir se um profissional está em um cargo adequado às suas competências, ou se está na hora de promovê-lo não é uma tarefa fácil para o líder. Existem ferramentas que auxiliam essa decisão? Quais são os sinais de que um colaborador exerce uma atividade errada na empresa?

Para a gerente de Recursos Humanos da V2 Consulting, Andréa Kuzuyama, o primeiro passo para o gestor evitar pessoas em cargos equivocados é listar as atividades de cada cargo na empresa.

O turnover e a gestão do conhecimento

Olá!

Em tempos de foco nos ativos intangíveis das empresas, aqueles difíceis de mensurar e que fazem as empresas evoluírem, temos no setor de relacionamento com clientes, principalmente nos terceirizados, um grande inimigo para a gestão do conhecimento: o turnover.

Ele poderia não ser um inimigo, se as instituições tivessem grande domínio dos conhecimentos sobre o negócio e, principalmente, se a troca desse conhecimento, que obviamente gera o aprendizado, fosse intensamente compartilhada dentro da organização. Infelizmente isso não acontece, o que significa que o conhecimento das empresas ainda está concentrado nas pessoas.

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